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美酒+咖啡第一波热度之后,再看白酒行业的创新发展!
时间:2023-10-10 09:16:54新闻来源: 廊坊用友软件浏览量:

“美酒加咖啡,就爱这一杯”。相信最近大家的微信朋友圈都被这波成功的营销刷屏了,今天我们不讲瑞幸咖啡,讲讲白酒行业的创新发展。

白酒起源于元代,是中国酒类的统称又称烧酒、老白干、烧刀子等,中国白酒具有以酯类为主体的复合香味,以曲类、酒母为糖发酵剂,利用淀粉质原料,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑而酿制而成的各类酒。

根据国家统计局数据显示:2022年,全国酿酒产业规模以上企业完成酿酒总产量5427.5万千升,同比增长0.8%。 累计完成产品销售收入9509.0亿元,同比增长9.1%;累计实现利润总额2491.5亿元,同比增长27.4%。

白酒行业发展至今,在产品创新、品类创新、模式创新、营销思维创新方面,发展快速,尤其是互联网技术的发展,新零售、新思维、新模式层出不穷。为了更好的下沉市场迎合客户,酒企从传统的“渠道为王”、“终端为王”,慢慢去中心化,往直营,新零售,私域营销方向探索和尝试。

跨界、团购、新零售赋能流通渠道升级,实现线上、线下的数据互通,除了营销的数字化升级外,酒企也在管理上慢慢通过数智化的系统实现原料供应、产品生产、管理、渠道流通、销售、服务方面的数智化全面升级。

例如,作为白酒行业的龙头企业茅台的数智化升级,积极拥抱互联网,I茅台的推出瞬间圈粉数千万的粉丝。区隔原有分销直达中端消费者。这一次与瑞幸咖啡的联合IP产品酱香拿铁,也是成功触达到年轻人这层消费群体,成为众多青年消费者与茅台的第一次亲密接触。

春江水暖鸭先知,消费下行,行业内卷之下,头部酒企也在积极布局触达年轻消费群体。

可以看出,利用互联网技术重新构建“人货场”,实现新零售模式的转变,是大势所趋。酒企从传统的承销模式,进行多元化模式的尝试,无疑可以为酒企增加更多的竞争力。新零售终端将品牌文化、产品体验、消费者市场教育、消费互动等密切结合,让核心消费人群和潜在消费人群与品牌深度互动,建立强链接。终端门店+社群营销+互联网分销+团购+圈层,是酒企必须要掌握的全链路数智化营销手段。本质上来说从产品的运营转为场景、用户的运营。

酒企近年来新兴品牌借助数智化升级,虽不能从传统龙头上市酒企取而代之,但借助新零售的东风,在酒业江湖中依然有一席之地。可以通过用友YonSuite服务的两个酒企经验,感受一下数智化所带来的改善与提升。

01隆兴号打造数智化的会员运营

北京 “隆兴号”从1688年创立,到现在有了100多年的历史, 面对酒市场需求的持续变化。隆兴号第五代传承人创新的研制推出了橡木酒。原浆依然采用固态发酵法,不同的是:作为橡木桶中的白酒,橡木酒选用的是法国和美国进口,不同碳化度橡木桶,存储60°的原浆酒大约十年,再取出,将美国桶的芳香好和法国桶的口感好,做融合、调配而成。

针对于橡木酒这一创新产品,隆兴号也将数智化引入到了营销中。通过应用用友YonSuite的会员运营服务,针对隆兴号的品牌会员进行行为分析、消费分析等,从而有针对性的制定营销计划与促销政策。比如会员可以通过不同的消费额享受对应的折扣,以及针对于长时间未消费会员制定促销折扣,激活消费。通过数智化的会员运营,隆兴号的会员复购率达到了80%。

可以说酒类市场的消费分层为酒类企业带来巨大的增长空间,同时线上消费的火爆也给酒类企业带来更多的销售方式。面对不断变化的消费需求,越来越多的酒类企业正在做到以下几个方面:

塑造品牌文化:关注酒本身的文化属性与精神价值,强调融合与传承,展现品牌的个性化张力,通过国潮概念吸引年轻群体;

销售渠道融合:线下、线上、线上+线下等渠道不断互相融合,丰富消费者购买场景;

企业业务创新:采用新技术实现降本增效,增强企业竞争能力,助力产业提质升级,提升酒类流通,实现高效发展。

02丞天下酒业集团的数智化转型

丞天下酒业集团,一家在重庆璧山区起家的酒类生产企业,自2008年开创重庆第一家专业酒类连锁店——八佰樽,搭建了金虹利酒类供应链管理平台,并在各地设立了酒体研究实验室,丞天下酒业集团以丞天下、八佰樽、金虹利三大子品牌为核心,不断向全国市场延伸,致力于成为酒、茶、礼行业的领先企业。

从2013年起,丞天下开始与用友合作,进行数智化的平台建设。2022年,丞天下全面上云,采用了用友YonSuite全云工作台,实现了云ERP、B2C/B2B交易、智慧财务等一体化的运营模式。这种转型模式不仅降低了运营成本,而且也提高了运营效率。

用友YonSuite的全方位、一体化的解决方案,帮助丞天下实现了防伪与供应链一体化、B2B、B2C一体化、线上线下一体化、全渠道会员一体化运营、多维财务核算等业务场景的覆盖。据统计,这种转型模式提升了丞天下的业务效率达69%,营收提升了80%以上,财务凭证核销实现了100%的自动化。

其中,防伪与供应链一体化解决方案,确保了丞天下产品的质量和供应的稳定;B2B、B2C一体化解决方案,帮助丞天下更好地理解和满足客户需求;线上线下一体化解决方案,帮助丞天下实现了O2O的无缝链接;全渠道会员一体化运营解决方案,让丞天下的客户无论在哪个平台购买,都能享受到统一的服务和优惠;多维财务核算解决方案,让丞天下可以更准确地了解和控制财务状况。

通过用友YonSuite数智化平台,丞天下不仅能够更好地管理其供应链,还能更好地满足消费者的需求。这就像酒一样,好的酒不仅要有好的原料,还要有好的工艺,这样才能酿造出醇香的酒。

通过两家酒企的数智化应用案例可以看出白酒行业充满着挑战,也充满了机遇。酒企要想在市场竞争中立于不败之地,改变经营方式、数智化转型就成了必然选择。数智化不仅可以提高营销效率,降低营销成本,还可以提升生产效率,优化资源配置,让企业适应市场的快速变化,在竞争激烈的环境中抢占先机。更重要的是,它可以使酒企更好地理解和满足消费者的需求,从而赢得消费者的信任和喜爱。

 

文章来源:用友YonSuite

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